INDAGACIÓN  APRECIATIVA

PROCESO

y

METODOLOGÍA

 

de las

La INDAGACIÓN APRECIATIVA (IA)

  • Impulsa el cambio​

  • Incrementa las fortalezas y las convierte en hábitos

  • Promueve el crecimiento

  • Promueve la ilusión y motivación

La IA propone la intervención en las organizaciones desde un enfoque revolucionario para el cambio estratégico y el crecimiento sostenible.

Se aplica a todos los niveles y en todos los ámbitos:

  • Personal

  • De equipos

  • Social

  • Político

  • Empresarial

  • Organizacional

  • Educativo

  • Gubernamental

  • Cultural

  • entre otros.

Del libro "Indagación Apreciativa"

de Miriam Subirana y David Cooperrider. 

"La IA es un proceso de búsqueda colaborativa que se centra en el núcleo positivo de una organización, grupo o sistema. Busca conectar a las personas y a la organización con sus competencias, habilidades, talentos y con sus mejores logros y prácticas". 

Qué es la IA

Del libro "Indagación Apreciativa"

de Miriam Subirana y David Cooperrider. 

Para Q la IA

La Indagación Apreciativa (IA) permite una poderosa transformación en las personas, equipos y organizaciones, desarrollando las fortalezas para convertirlas en hábitos y promoviendo su crecimiento. Este proceso de indagación maximiza el potencial positivo facilitando el cambio cultural, la planificación estratégica, el desarrollo del liderazgo, los acuerdos, la construcción y desarrollo de los equipos y comunidades involucrando la participación integral del sistema o grupos de interés en el proceso de toma de decisiones.

Desarrolló esta idea desde la Universidad Case Western Reserve (USA) en su tesis doctoral y junto a Suresh Srivatsva expandieron en la década de los ’80 la idea de aplicar esta metodología en las organizaciones convirtiéndose en un exitoso proceso para la gestión del cambio.

Miriam Subirana

Fundadora y Directora del Instituto de Diálogo e Indagación Apreciativa. Autora de varios libros. Máximo referente mundial de habla hispana tanto en Europa como en Latino América ya sea en la formación como en la aplicación de la IA en organizaciones, empresas y gobiernos.

David Cooperrider

Hoy la Indagación Apreciativa es conocida como el proceso de las “5 D” en alusión a cada una de sus etapas: Definir-Descubrir-Dream-Diseñar-Destino, que permiten estudiar y explorar aquello que da vida a los sistemas humanos en su máximo potencial (núcleo positivo) para convertirlos en la mejor versión de lo que quieren ser. Es por ello, que la IA es considerada una filosofía de vida, una manera de ver la vida y una actitud hacia la vida que puede ser aplicada como fundamento tanto para la planificación estratégica de organizaciones internacionales a nivel global, como para la reflexión, cambio y desarrollo personal.

La IA es una METODOLOGÍA

para la GESTIÓN del CAMBIO

La IA ofrece una visión sistémica del cambio con la convicción de que para ser efectivo el cambio tiene que incluir a toda la organización.

Puede aplicarse a cualquier proceso de cambio de una organización o modelo como PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS, COACHING, COMMUNITY BUILDING e incluso para la reflexión personal.

 

Del libro "Indagación Apreciativa"

de Miriam Subirana y David Cooperrider. 

APRECIAR

INDAGAR

DIALOGAR

Un

ENFOQUE FILOSÓFICO

basado en lo que

SI FUNCIONA

 

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                                                                                                                                     ( + 56 9 ) 9895 3680 

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